Réduction de cožts, optimisation des charges sociales, frais bancaire, assurances, flotte automobile, tŽlŽphonie <
Réduction de cožts, optimisation des charges sociales, frais bancaire, assurances, flotte automobile, tŽlŽphonie
 Réduction de cožts, optimisation des charges sociales, frais bancaire, assurances, flotte automobile, tŽlŽphonie
  
 
Réduction de cožts, optimisation des charges sociales, frais bancaire, assurances, flotte automobile, tŽlŽphonie
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Accueil > Nos expertises > Opti' KPI (consulting)

     
   
Cette mission se décline en 3 grands axes différents qui peuvent se traiter de façon simultanée ou séparée :

1/ Analyse financière sur les 3 dernières années (N,  N-1,  N-2)
> Retraitement de la liasse fiscale
> Calcul des S.I.G., de la CAF-AF*, Bilan financier, Bilan fonctionnel
> Calcul des principaux ratios de rentabilité
> Préconisations et définitions des indicateurs à prendre en compte pour l’activité ciblée
 
2/ Mise en place des KPI avec un tableau de bord AD’HOC pour le suivi de la gestion de la société 
> KPI D.G.
> KPI Finance
> KPI R.H.
> KPI Business D.C.
> Tableau de bord à 4 entrées : DG/ Fi/ RH/ DC
 
3/ Rationalisation des couts
> Analyse des charges externes
> Préconisations pour la réduction des postes étudiés
 
Le modèle économique de ces interventions est calculé selon un barême TJM (Taux Journalier Moyen).
 
* SIG : Soldes Intermédiaires de Gestion
* CAF : Capacité d’Autofinancement (analyse de la trésorerie)
* KPI : Indicateurs de performance (Key Performance Indicator)